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    所以最好的办法就是股权激励。

    在做这件事之前，陈大江也寻问了一下李玉贞的意见。

    李玉贞表示每个公司都有自己独特的管理方法。就像三上集团各个子公司交叉控股的方法不一定适用于lt集团一样。

    同样的道理，陈大江想要管理好自己的企业只能自行慢慢参悟。别人说的只是一个参考。具体有没有用，要试过了才清楚。

    所以陈大江才决心改革。虽然不清楚有没有效果，但至少试试水看看效果也好。

    饮料公司就当做是一个试点吧。如果成功的话他也会考虑同样用在电动车公司上。

    现在大江电动车在市面上还是很火。但市场占有率已经由最初的百分之百一路降到了百分之七十二。看情形甚至还有继续下跌的可能。

    但陈大江并不心急。

    大江电动车的品质一直是个非常好的保证。

    他要做的是一个品牌。而不是短暂的把钱挣进口袋里。

    只要品牌维持住，未来钱自然会源源不绝的滚入口袋。

    陈大江又具体对公司一些细微的管理事项做出一些简单的变动。同时向各个管理层领导提出咨询意见。

    陈大江其实对于公司里面的具体管理根本不清楚。这是一件非常尴尬的事情。但是没办法，他陈大江的确不太擅于管理一家饮料公司。

    不过他提问也不是为了了解到这些事情。而是看看哪个人能说得更多更具体。

    表面上陈大江平静的倾听着每一个人的建议。但其实真正做记录的是隐在暗中的郑艳丽。

    郑艳丽会把每个人提出来的建议进行详细的记录。然后再拿给李杰去看。
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